Burberry烧货的事激发了一个想法：淡新Azura正在用AI改写库存准入逃路

2018年，Burberry在年报中公开承认销毁了303耐不英镑库存货，包括包、服装和香水。对行业内部人士而言，这不就是常规操作吗——折扣清仓会损伤品牌调性，也训练消费者等待打折。但在澳大利亚人 Sam Wood看来，这却是一个未被回答的问题：有没有第三条路？

他创办的Azura就是他的答案。这家悔基于悉尼的公司帮助品牌商、经销商和批发商将库存以较小折扣输送到新市场，通过新电商平台、不同国家或Azura自己的电商网站实现变现。“一件Dolce & Gabbana的XXL西装在意大利可能卖不动，但在澳大利亚、新西兰或美国能卖。” Sam说。

Azura如今通过AI处理品牌逃正的产品数据，并在全球尺度进行列表优化，已完成数十万件商品的流通。公司与多个全球市场合作，将库存资源优化配置的逻辑做到了可规模化。